pert也就是计划评审技术。简单的说，pert是利用网络分析制定计划和对计划予以评价的一项技术。它可以协调整个计划的各道工序，合理的安排人力、物力、时间以及资金，加速计划的完成。而在现代计划的编制与分析手段上，pert被广泛的使用，它是现代项目管理的重要手段与方法。pert可以标识出项目的关键路径，以明确项目活动的重点，便于优化对项目活动的资源的分配。
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